《2024年(nián)合并财務報(bào)表編制(zh"↑αì)自(zì)動化(huà)白(bái)皮書(shū)》↓φ>→重磅發布！

今年(nián)的(de)年(nián)報(bào)季即将落幕，上(shφ♦àng)市(shì)公司都(dōu)已交出了(le)自&φλ'(zì)己的(de)答(dá)卷。值此之際↕≥​，由藍(lán)科(kē)中國(guó)攜手IMA管理(l±↕δ'ǐ)會(huì)計(jì)師(shī)協會(huì)、普華永α↑道(dào)共同發起，共同編撰的(de)₩✘​《2024年(nián)合并财務報(bào)表編制(zhì)自α★ (zì)動化(huà)白(bái)皮書(shū)》（以下(xià)簡稱《白(bái)皮書(shū)》♣ 點擊獲取白(bái)皮書(shū)）于4月(yuè)27日(rì)正式發布，同天，發布會(huì)在歐普照(zhà$∏♣o)明(míng)蘇州總部如(rú)期召開(k γāi)。

IMA華東(dōng)區(qū)合作(zuò)與發展經γ€ ™理(lǐ)管更華、IMA中國(guó)區(qū)研究$→♣與知(zhī)識總監單雨(yǔ)飛(fēi)、歐普照(zhà↕εεo)明(míng)财務總監王海(hǎi)燕以及藍(lán)科(kē)中國(guó)合夥人(r≠±≈♦én)與高(gāo)級實施總監王玉出席了(le)發布會(huì)，更有(yǒu)上(shàng)海(h"©‍ǎi)證券報(bào)、第一(yī)财經等行(x≥•>íng)業(yè)媒體(tǐ)應邀到(dào)場(chǎng)。

會(huì)議(yì)現(xiàn)場(chǎ↔§λ←ng)圖片

參會(huì)人(rén)員(yuán)合影(yǐng)

根據《白(bái)皮書(shū)》調研顯示，Ω↑π72%的(de)受訪者預計(jì)未來(láiε>♠☆)三年(nián)合并報(bào)表編制(zhì)工(gōng)作(zuò)γπ≠的(de)自(zì)動化(huà)水(shuǐ)平将會(huì)提升​<。研究發現(xiàn)，合并報(bào)表編制(zh€↓ì)工(gōng)作(zuò)繁重，财務團隊平均花(huā)費(fèi)26.1%的(de)時(sβ<&hí)間(jiān)在此項工(gōng)作(zuò)上(shàng)，尤其Ω✔©是(shì)财務總監的(de)投入時(shí)間(jiān)最高(gāo) ★₩÷，達到(dào)26.9%。受訪者普遍對(duì)合并報(bào ®÷)表編制(zhì)工(gōng)作(zuò)的(de)效•₩率表示不(bù)滿，28.9%的(de)受訪者對(duì)★ φ工(gōng)作(zuò)效率不(bù)滿意或非常不(b♦✘∏ù)滿意。此外(wài)，合并報(bào)表編制(z☆>hì)是(shì)一(yī)項系統工(gōng)程，需要Ωα↑(yào)全面考慮從(cóng)數(sh¥↑ù)據生(shēng)成、稽核、加工(gōng)處理(lǐ)到(dào)整合₩'≥×和(hé)後續調整的(de)每個(gè)環節。≥→自(zì)動化(huà)合并财務報(bào)表編制(zhì)∏←>是(shì)企業(yè)财務管理(lǐ)的(de)關鍵環節，對(dδ£uì)确保報(bào)告的(de)準确性和(hé)及₽∏↔ 時(shí)性，提升财務團隊的(de)業(yè)務支持能(néng∑₩∞₩)力，以及解放(fàng)财務人(rén)員(yuán)從‍€§<(cóng)重複性、低(dī)附加值的(de)工(gōng±±¶)作(zuò)中具有(yǒu)重要(yào)意義。

發布會(huì)由IMA管更華先生(shēng)開(kāi)場(chǎng)緻詞，他(tā)表示企業(yè)✘σ<$财務報(bào)表數(shù)字化(huà)與企業<α≈©(yè)的(de)戰略布局息息相(xiàng)關，風(fēng)險管φ≠∏★理(lǐ)與報(bào)表整理(lǐ)都(dōu)是(shì)财務人(rén)"≥員(yuán)需要(yào)重視(shì)的(de)✘↑一(yī)環。

期間(jiān)，我們更是(shì)請(qǐng)✘ε✘ 到(dào)了(le)主導并參與撰稿的(de)多(Ω"δ£duō)位财務績效管理(lǐ)專家(jiā)現(λ♥xiàn)身(shēn)說(shuō)法，為(wèi)觀衆解讀"‌←→(dú)企業(yè)财務管理(lǐ)的(de)自(zì)動化(huà)變革的 ≥•¥(de)意義和(hé)方法。

IMA中國(guó)區(qū)研究與知(zhī)識總監單雨(☆₩×yǔ)飛(fēi)：企業(yè)風(fēng)險管理(lǐ)要(yào)從(cóng)企☆→業(yè)的(de)戰略出發，與經營流程和(hé)企業(yè)現(xiàn)¶♦₽有(yǒu)的(de)數(shù)據相(xiàng)結合，打通(tōngδ©​)格式和(hé)信息壁壘，建立起一(yī)個(gè)人(rén×σ€‍)人(rén)參與風(fēng)險管理(lǐ)的(de)情況。因此>≤，需要(yào)一(yī)個(gè)統一(yī)的(☆βde)數(shù)據平台保障發現(xiàn)風(fēφ♥λng)險、解決風(fēng)險的(de)及時(φ↑shí)性。在數(shù)字化(huà)時(shφ±í)代，風(fēng)控管理(lǐ)要(yào)通(tōng)過<αλ數(shù)字化(huà)在最短(duǎn₩λ)的(de)時(shí)間(jiān)內(nè'•i)做(zuò)出一(yī)個(gè)最适合企業(y'₽​✘è)發展的(de)決策，支撐企業(yè)戰略目标的(de)實↔♥♦現(xiàn)。

歐普照(zhào)明(míng)财務總監王海(hǎi)燕：在數(shù)字化(huà)的(de)時(shí)代背景下(xià)，歐普照β©(zhào)明(míng)經曆了(le)從(có≠φ<≈ng)傳統照(zhào)明(míng)到∞☆φ€(dào)LED照(zhào)明(míng)，再到(dào)γ✘如(rú)今的(de)智能(néng)化(huà)照(zhào)¥ε ♠明(míng)時(shí)代，公司在不(bù)斷變♦♣革的(de)過程中，财務模式也(yě)從(cóng)簡單的(§φde)記賬延伸至為(wèi)業(yè)務賦能(↔↕♣±néng)；結合數(shù)字化(huà)系統應用(yòng)‍ ，将傳統的(de)管理(lǐ)決策轉變成知α♥α(zhī)識服務管控的(de)核心，更加注重β​同源不(bù)同維的(de)财務報(bào)表與管理(lǐ)經營間"Ω♣(jiān)的(de)差異分(fēn)析，賦能(néng)财務人(rén)₩•員(yuán)做(zuò)集團運營過程中的(de)規則管理(lǐ)，助力業♣♦(yè)務健康、持續發展。

歐普照(zhào)明(míng)财務總監王海(hǎi)燕

藍(lán)科(kē)中國(guó)合夥人(rén)、高(gāo)級↓φ$$實施總監王玉：數(shù)字化(huà)智能(néng)财務助力®β→企業(yè)精細化(huà)管理(lǐ)，在企業→✔(yè)遇到(dào)報(bào)表工(gōng)具多(duō)、彙總難ε÷≈®的(de)情況下(xià)，通(tōngσ↔<₽)過合理(lǐ)提取數(shù)據，從(cóng)财務的(​"de)角度整理(lǐ)、整合數(shù)據，并通(tōng)過數(shù)據 γ×‌模型涵蓋企業(yè)數(shù)據需求場(chǎng)景£"≠δ，讓财務數(shù)據的(de)數(shù)據得>©(de)到(dào)精細化(huà)管理(lǐ)，支撐企業(y §  è)經營決策。

藍(lán)科(kē)中國(guó)合夥人(rén)、藍(lán♠&↑‍)科(kē)中國(guó)實施總監王玉

藍(lán)科(kē)深耕行(xíng)業(yè)數(shù)十年(niΩ↓↕án)，作(zuò)為(wèi)業(yè)內(n✔₽èi)公認發展迅速的(de)企業(yè)之一(yī)，藍(lσ©±án)科(kē)帶著(zhe)FI（ Financial Int≠∏elligence ）的(de)理(lǐ)念和(hé)技(jì)Ω≈♥®術(shù)，與中國(guó)企業(yè)轉型浪潮緊密互動，在服務的(deδ∏λ≤)同時(shí)，緻力于行(xíng)業(yè)優↔≠ ™秀實踐經驗的(de)傳播，成為(wèi)全球數(shù)以千計(jì)的(∞λ&de)集團化(huà)企業(yè)與上(shàng)市(shì)公αδ₹司信賴的(de)财務管控解決方案專家(jiā&↕×±)，直擊合報(bào)表自(zì)動化(huà)的(de)痛點。藍(lán)科>‌₩(kē)中國(guó)始終緻力于為(wèi)企業(yè)提供合并報(♣≠≈©bào)表、報(bào)表數(shù)字化(huà)實施方案，賦能(nén→¶g)管理(lǐ)決策與戰略發展，同時(shí)也(yě)緻力于整≤£合資源、為(wèi)财務人(rén)共話(huà)經驗、共創未來(lái)、φ☆共同發展提供一(yī)個(gè)輕松可(kě)​£÷←靠的(de)平台，為(wèi)營造和(hé)諧友(yǒu)好(hǎo)的(de®'Ω)業(yè)态環境貢獻力量。

誠信 創新 遠(yuǎn)見(jiàn)

     微(wēi)數(β¶ε∏shù)軟件(jiàn)專注于EPM（企業(yè)績∏↓×效管理(lǐ)）系統及方案的(de)提供商和≤←(hé)服務商。以先進的(de)産品、成熟的(de)方案和≥₩(hé)專業(yè)的(de)服務幫助客戶提升✔¥™财務管理(lǐ)價值。自(zì)2015年(nián)£≤進入EPM領域，緻力于不(bù)斷提升專業(yè)和(hé)服務能(néngσ₩φφ)力，公司擁有(yǒu)一(yī)支專業(yèλ )的(de)顧問(wèn)團隊，成員(yuá≥₩∏n)來(lái)國(guó)內(nèi)外(wài  ©£)事(shì)務所和(hé)咨詢公司，大(∞×→✘dà)部分(fēn)顧問(wèn)通(tōng)過CPA、AC←ε×CA、CMA、PMP等專業(yè)認證，擁有(y∏←φ>ǒu)專業(yè)的(de)背景和(hé)豐富的(€¥βde)項目經驗。